“一卸一装”拼出“高效”答案

通讯员张泉

日前，山东港日照港油码头船舶“广兴洲”号和“富驰”号顺利靠泊上岸，背后是山东港日照港油公司各部门的不懈奋斗。

“广兴洲”号原来的任务是“先卸后装”。卸完之后会返回锚地，等待原油伴热后再靠泊装货。在此期间，首选靠泊“福池”卸货。天气显示一场大雾即将来袭，这将给公司的生产经营带来挑战。

如何快速进行，才能实现正确的装卸？

于是，日照港石油公司生产调度中心变被动为主动，及时调整方案，配合营销中心办理临时装船手续，更改伴热方案。接到通知后，库区及时集中进行原油伴热。最终，“广兴洲”船实现了一靠一卸一装，日照港石油公司以较高的生产效率打赢了一场漂亮的“翻身仗”。

今年以来，日照港油品公司加强业务能力锻造，围绕全流程生产流程和流程标准化操作，在全区范围内开展覆盖全员的“大培训”。坚持每周集中学习讨论，对日常生产中的难点和阻滞以及采油一体化研讨会中的相关问题和建议进行分组讨论，形成研讨会报告，为确保公司生产的优质高效出谋划策。

同时，构建权责明确的生产管理体系，不断修订完善生产组织管理办法，制定商品加热、搅拌机使用管理办法，为高效生产提供制度保障；借助信息化生产管理系统，着眼生产实际，拓展功能，形成线上数据与线下生产一一对应，生产组织流水化、规范化、高效化。

此外，严格的考核和双向激励将进一步激发员工的内在活力。修订生产奖励考核管理办法，坚持“按劳分配，多劳多得”的导向，充分发挥双向激励功能，调动生产工人的积极性，促进生产效率和质量的双提升。